Риск-менеджмент: что нужно знать об обучении

Риск-менеджмент: что нужно знать об обучении

Риск-менеджмент: что нужно знать об обучении

Окт 28, 2019 Статьи

Одной из неотъемлемых частей ведения бизнеса являются риски. При правильном управлении этим явлением, можно добиться успеха компании. Для того чтобы уберечь свою фирму от непредвиденных ситуаций, стоит обратиться к риск-менеджеру. Если вы хотите самостоятельно освоить эту профессию, то стоит обратить внимание на курсы и семинары от Академии «Русского Регистра». Обучение менеджмент рисков включает в себя корпоративные и дистанционные программы.

Далее мы детальнее расскажем о темах, которые изучают риск-менеджеры во время прохождения обучения.

Нюансы изучения менеджмента рисков

При получении специальности риск-менеджер происходит изучение приведенных ниже пунктов.

1.      Финансовые риски

Специалисты получают знания в области того, при каких обстоятельствах компания может не исполнить свои финансовые обязательства. К данному типу относятся следующее риски:

  • Риск ликвидности активов.
  • Риск ликвидности пассивов.
  • Рыночные риски.
  • Кредитные риски.

2.      Операционные риски

Будущие менеджеры получают знания, которые помогают предотвращать и бороться со следующими проблемами:

  • Мошенничество.
  • Сбои в работе техники.
  • Нарушение правил безопасности.
  • Юридические проблемы.
  • Наличие ошибок в документации.

3.      Бизнес-риски

Преподаватели рассказывают, как компании могут справляться с проблемами, которые возникают из-за некорректного управления. Данный блок включает в себя:

  • Советы по выбору стратегии компании.
  • Советы по выбору цели компании.
  • Риски при потере репутации.
  • Риски при падении акций.

4.      Другие виды рисков

В больших компаниях, в каждом отделе есть свой риск-менеджер. Это помогает оптимизировать работу фирмы и существенно снижает риск банкротства. Для того чтобы управлять всеми менеджерами, в фирме назначают уполномоченного исполнительного директора. На курсах детально показывают, что входит в обязанности такого сотрудника:

  • Определение стиля управления компании.
  • Поиск способов развития компании с минимальными рисками.
  • Поиск путей увеличения прибыли.

Риск-менеджер – это может быть как отдельная должность в компании, так и дополнение к основному роду деятельности. Сфера полномочий зависит от статуса фирмы и ее масштабов.